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互联网影响下的票据印刷圈将何去何从?

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编辑时间 : 2020-04-11

        近年来,互联网以及基于互联网的信息技术分流,消灭了很多传统印刷需求,被视为纸质印刷的终结者。从印刷量大幅下滑的报刊,到加速电子化的金融、税务票证,再到需求日渐萎靡的各式门票、海报、账单、宣传单、名片等,互联网的推进直接影响到了整个印刷行业。

        票据印刷行业生存现状

        作为印刷业的一部分,票据印刷业面临的压力更加突出。

        一方面,电子发票的出现以及发票管理制度的不断深化,票据印刷企业的业务量萎缩严重,对票据印刷企业提出了更高的要求。

        另一方面,之前票据印刷业采用定点印制的方式,产品赢利情况较好,在政府采购产品即采用公开招标等重大政策调整后,中标价格出现了“跳楼价”,带动了接下来的定点招标价格下降,然而原材料价格、劳动力成本一路上涨,票据印刷企业的利润越来越薄。加之国家环保执法力度逐年加大,使得票据印刷企业更是“雪上加霜”。

        在过去的2018年,票据印刷圈的焦虑被复杂的国际形势和低迷的经济形势放大,整个行业投资意愿降低,市场需求萎缩。

        焦虑背后是行业的调整和洗牌,大企业加速布局多元化业务,小企业加速被淘汰,市场加速分化和整合,“强者恒强,弱者恒弱”的马太效应逐步显现。

        票据印刷企业转型方向

        1.调整产品结构,探索多元化经营

        互联网为票据印刷业带来减量的同时,也为一些细分领域带来了增量需求,如支付宝和微信收款二维码标牌、电商物流面单、外卖餐饮包装、智能包装等。普通票据市场将随着内需潜力的释放和整体产业经营模式的变化产生新的需求。

        对于票据印刷企业来说,想要分食这块“蛋糕”,必须转型升级,引进新技术、新设备,丰富企业产品结构,寻求新的市场,找到新的赢利点。

        当然,企业转型,知易行难,想要成功,还需主动摸清市场,了解最新技术,综合企业自身的设备、资金、优劣势等进行合理预判。

        例如,收款二维码标牌的生产并不复杂,只要有喷墨数字印刷机的企业基本就能生产。然而由于每张二维码标牌都是个性化的,要在一天内生产几十万张成品,就需要票据印刷企业拥有足够强大的数据处理能力。

        再例如,随着餐饮企业品牌意识的增强,小批量、定制化的餐盒、纸杯、纸碗等需求正日渐增加。想要开发这一市场,票据印刷企业需要具有很强的订单获取、数据处理和小批量包装的柔性化生产能力,而这些恰恰是很多票据印刷企业的短板。

        票据印刷企业选择多元化发展的路径,一定要以产业链概念来开发产品,这样才会扩大市场规模,持续进行经验和技术的累积,较容易拥有差异化的竞争力。

        票据印刷企业可以通过调整产品结构,积极探索电子商务平台应用与客户服务模式;通过发展绿色印刷、智能包装,提升公司产品的竞争力;通过延伸上下游产业链,将竞争优势转移、扩大。

        2.立足企业原有资源,加强综合服务能力

        票据印刷企业应在现有产业形态的基础上进行经营模式的转变、扩展或创新,以获得更大的经济效益。

        例如,客户基础较好的企业可以利用现有客户资源优势,深入开发客户的其他需求,拓展产品线,做客户的一站式供应服务商。

        再例如,生产设备及生产管理能力比较强的企业可以选择承接其他企业的票据加工业务,成为有成本优势的票据生产基地;或利用生产设备优势转做小包装类印刷产品,进入包装印刷领域。

        3.深化票据印刷的绿色化发展

        绿色印刷理念逐渐深入人心,绿色印刷不仅是行业发展的大趋势,也符合广大消费者的绿色消费心理。调查显示,消费者愿意为绿色印刷产品支付10%的溢价,绿色印刷产品在市场中更具竞争力,所以绿色印刷是企业升级发展的必由之路。

        

        企业在实施绿色印刷的过程中,伴随的是技术、工艺流程和管理方式的转变。因此,票据印刷企业需从人、机、物、法4方面着手改善,使绿色环保理念贯穿产品的整个生命周期,提升产品附加值和竞争力,打造绿色生态产业链。

        

        4.企业间抱团取暖,形成合力

        企业在坚守老业务和探索新领域的过程中,可联合业内多家企业,组成战略同盟,通过非核心业务的彼此外包,使各自集中精力发展自身独特的优势,同时又能让彼此形成合力,尽力延长传统票据产品的生命周期。

        业务相似的票据印刷企业可以共享劳动力资源,在保障劳动者利益的前提下,实现按需用工,这样既解决了各企业用工难的问题,也降低了企业运营成本。

        票据印刷企业

        未来赢得市场应具备的能力

        1.技术升级、管理升级,票据印刷企业转型之基

        包括票据印刷业在内的整个印刷业,都面临着同质化产品竞争、绿色印刷压力、材料成本上涨等不利因素,技术升级、管理升级、产业升级成为印刷企业的必修课。

        在互联网及信息技术的影响下,印刷产业的生产方式和商业模式发生了很大变化,集约化程度加快提升,市场份额正向头部企业集中。在同一市场领域,普遍是效率高、成本低、质量高的企业胜出,效率低、成本高、质量低的企业被淘汰,而增效率、降成本、提质量都离不开设备的投资与升级。

        以印刷过程中的固化环节为例,传统工艺采用汞灯固化,其生产效率低、运营成本高、环境污染大,在追求高效率和低成本的今天,势必会被淘汰。而LED UV固化高效、智能、稳定,不仅可以获取完美的固化效果,而且可以配合印刷设备实现智能化生产,最终助力企业成为高度灵活、高效运转的个性化、数字化、规模化的印刷产品与服务的提供者,未来将成为固化技术首选。

        2.新制造,票据印刷企业转型之阶

        票据印刷企业的转型升级需借助互联网的信息技术来实现,从而开启新制造的进阶之路。新制造通过智能生产设备、智能物流设备、仓库管理系统、云服务平台、绿色节能设备、制造执行系统等,将信息技术与印刷制造深度融合,从而提升生产效率,降低过程消耗,并实现可视化、智能化管理。

        新制造可以追踪客户的消费行为,并根据客户的特定需求,以更短的生产周期和更低的存货水平为客户提供多样化的产品和服务,有效解决企业库存和产能问题,促进生产和销售的动态平衡,提升印刷企业的竞争力,同时也减少不必要的搬运、仓储、防护、管理等费用,帮助企业降本增效。

        新制造不仅仅是生产改造,更是管理流程再造,以精益生产的管理理念梳理并优化企业内部的管理流程,才能保证产品生产周期的各个环节做到精简和高效,从质量、成本、效率上实现“快速反应”,达到大规模个性化定制、柔性化生产的新制造水平。

        当前,票据印刷企业的生存现状、转型方向和升级过程都受到了互联网及信息技术的巨大影响,面临着多重挑战和机遇,必须修炼内功、降本增效、依靠所长,勇于做行业的探索者和先行者,既可以向上下游产业链延伸,也可以布局绿色印刷,提升企业竞争力,还可以强强联合,实现产业升级……

        总之,未来的票据印刷企业将是传统与数字相结合、单一印刷和综合服务相结合、印刷圈多元化业务相结合的复杂生态系统。

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